خدمات إضافية | إنطلاق الريادة الاقتصادية للبحوث والدراسات

خدماتنا

1.دﻋﻢ ﺗﻤﻮﻳﻞاﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ.

دعم التمويل:

ﺗﻤﻮﻳﻞ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ.
ﺗﻤﻮﻳﻞ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺴﻴﺎﺣﻲ.
ﺗﻤﻮﻳﻞ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺰراﻋﻲ.
ﺗﻤﻮﻳﻞ ﻣﻦ ﺟﻬﺎت ﻣﻌﺘﻤﺪة (ﺑﻨﻮك / ﺷﺮﻛﺎت )

2.ﻋﻤﻞ اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔوﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت.

3.ﺗﺄﺳﻴﺲ وإﻧﺸﺎء أﻗﺴﺎم ﻟﻠﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ.

4.زﻳﺎرة اﻟﻤﻮاﻗﻊ وتقييمها.

5.دﻋﻢ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﻟﻠﻤﻨﺸﺎت واﻻﺷﺮاف اﻻدراي ﻋﲆ اﻟﻤﻨﺸﺎة واﻗﺴﺎﻣﻬﺎ.

دعم التشغيل:

ﺧﺪﻣﺔ دﻋﻢ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﻫﻲ ﺣﺰﻣﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﺗﻬﺪف إﻟﻰ ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻓﻲ ﺗﺄﺳﻴﺲ
أﻗﺴﺎﻣﻬﺎ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ وﺗﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﺑﻜﻔﺎءة، ﻣﻊ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻹدارﻳﺔ واﻟﻔﻨﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﻀﻤﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ
اﻷﻫﺪاف اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ وزﻳﺎدة ﻛﻔﺎءﺗﻬﺎ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ

ﺗﺮﻛّﺰ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺤﻮرﻳﻦ أﺳﺎﺳﻴﻴﻦ:

1.ﺗﺄﺳﻴﺲ وإﻧﺸﺎء اﻷﻗﺴﺎم داﺧﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت.
2.ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺗﺸﻐﻴﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ.

اﻟﻘﺴﻢ اﻷول: ﺗﺄﺳﻴﺲ وإﻧﺸﺎء اﻷﻗﺴﺎم ﻓﻲ اﻟﺸﺮﻛﺎت

ﺧﺪﻣﺔ ﺗﻬﺪف إﻟﻰ ﺑﻨﺎء اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻹداري واﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﻣﻦ
اﻟﺒﺪاﻳﺔ، ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺼﻤﻴﻢ وﺗﻨﻔﻴﺬ اﻷﻗﺴﺎم اﻟﺤﻴﻮﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻀﻤﻦ
اﻧﻄﻼﻗﺔ ﻗﻮﻳﺔ وﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ.

.ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻘﺴﻢ اﻻول :

ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ واﻹداري وﻓﻖ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ.
إﻧﺸﺎء اﻹدارات واﻷﻗﺴﺎم اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﺜﻞ:
اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ.
اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ.
اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ واﻟﻤﺒﻴﻌﺎت.
اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ.
ﺗﻘﻨﻴﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ.

وﺿﻊ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ واﻹﺟﺮاﺋﻴﺔ.
إﻋﺪاد اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ وﺑﻨﺎء اﻟﻬﻴﻜﻞ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ.
اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ واﻻﺧﺘﻴﺎر (اﺳﺘﻘﻄﺎب اﻟﻜﻔﺎءات وﺑﻨﺎء ﻓﺮق اﻟﻌﻤﻞ).
إﻋﺪاد ﺧﻄﻂ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ اﻷوﻟﻰ (اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ اﻟﺘﺠﺮﻳﺒﻲ واﻻﻧﻄﻼﻗﺔ).

اﻟﻘﺴﻢ اﻟﺜﺎﻧﻲ: ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺗﺸﻐﻴﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت

ﺧﺪﻣﺔ ﻣﻮﺟﻬﺔ إﻟﻰ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ، وﺗﺮﻛّﺰ ﻋﻠﻰ رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ،
ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻷداء، واﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻲ اﻟﻨﻤﻮ ﻋﺒﺮ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻌﻤﻠﻴﺎت
اﻹدارﻳﺔ واﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ.

ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻘﺴﻢ اﻟﺜﺎﻧﻲ :

1.ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ

دراﺳﺔ أﺳﻠﻮب اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺤﺎﻟﻲ.
ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ واﻟﻔﺮص.

2. إﻋﺎدة ﻫﻴﻜﻠﺔ اﻷﻗﺴﺎم

ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻹدارات ﺑﺸﻜﻞ أﻓﻀﻞ.
ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻤﻬﺎم واﻟﺼﻼﺣﻴﺎت ﺑﻮﺿﻮح.

3. ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ

ﺗﺒﺴﻴﻂ اﻹﺟﺮاءات وﺗﻘﻠﻴﻞ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ.
رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ واﻟﺴﺮﻋﺔ ﻓﻲ إﻧﺠﺎز اﻷﻋﻤﺎل.

4. ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻹدارة واﻟﺤﻮﻛﻤﺔ

وﺿﻊ ﺳﻴﺎﺳﺎت وإﺟﺮاءات واﺿﺤﺔ.
ﺗﻄﺒﻴﻖ أﻧﻈﻤﺔ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﺎرﻳﺮ دﻗﻴﻘﺔ.

5. اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ

اﺳﺘﺨﺪام أﻧﻈﻤﺔ وﺑﺮاﻣﺞ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ إدارة اﻟﻤﻮارد (مثلERP )
إدﺧﺎل ﺣﻠﻮل ﺗﻘﻨﻴﺔ ﻟﺰﻳﺎدة اﻟﺪﻗﺔ واﻟﺴﺮﻋﺔ.

6. ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ واﻟﻤﺒﻴﻌﺎت

ﺑﻨﺎء ﺧﻄﻂ ﺗﺴﻮﻳﻖ ﺟﺪﻳﺪة.
اﺳﺘﻬﺪاف ﻋﻤﻼء ﺟﺪد وزﻳﺎدة اﻹﻳﺮادات.

7. ﺗﺄﻫﻴﻞ وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ

ﺗﺪرﻳﺐ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻟﺮﻓﻊ ﻣﻬﺎراﺗﻬﻢ.
ﺑﻨﺎء ﺑﻴﺌﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺤﻔﺰة.

8. ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺆﺷﺮات اﻷداء (KPIs)

ﻗﻴﺎس ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻧﺘﻈﺎم.
ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻷﻫﺪاف ﺧﻄﻮة ﺑﺨﻄﻮة.

9. ﺧﻄﻂ اﻟﺘﻮﺳﻊ واﻟﻨﻤﻮ

دراﺳﺔ ﻓﺮص ﻓﺘﺢ ﻓﺮوع ﺟﺪﻳﺪة.
اﻟﺪﺧﻮل ﻓﻲ أﺳﻮاق ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ وزﻳﺎدة اﻟﺤﺼﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺔ.